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xkekg34fa
Posted: Sat 14:16, 05 Oct 2013
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n'a pu s'empêcher , dès lundi 26 mars au matin. La Dares, le service statistique du ministère du travail, est venue le lundi soir : le nombre de demandeurs d'emploi a bien connu une augmentation modérée
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en février, même si c'est pour le dixième mois consécutif. Seules 8 400 personnes de plus qu'en janvier sont inscrites en catégorie
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A, soit une hausse contenue à 0,3 %. Ils
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sont ainsi 2 930 800 (DOM compris) à un sans pu aucune activité en février.
Les chiffres de février montrent en tout cas, une nouvelle fois, que ce sont les seniors qui viennent les rangs des ch?meurs. Les plus de 50 ans sont ainsi 1,3 % de plus qu'en janvier,
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quand le nombre des plus jeunes est stable. En rythme annuel, le chiffre est encore plus inquiétant : les seniors sont
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14,6 % de plus, soit 111 200 personnes supplémentaires en catégorie ABC. Le nombre de demandeurs d'emploi de longue durée (plus d'un an) augmente de 0,8 %, et celui des inscrits depuis plus de trois ans de 1,8 %.
Seule touche réellement positive, le nombre d'entrées au ch?mage à la suite de licenciements économiques recule, de
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manière spectaculaire, de près de
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10 % en un mois. Si elle se confirme, cette baisse spectaculaire pourrait un début d'amélioration de l'activité. Les entrées pour fin de CDD reculent, de leur c?té, très légèrement, celles pour fins de mission d'intérim augment de moins de 1 %. Mais comme les sorties pour reprises d'emploi reculent de plus de 5 %, le stock
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des demandeurs d'emploi n'est pas entamé. Ce stock, toutefois, ne devrait pas le symbolique seuil des 3 millions lors de la prochaine publication de la Dares, qui tombera pile entre les deux tours de la présidentielle.
Le président-candidat s'est réjoui par avance de ce chiffre, affirmant qu'il "manifeste une amélioration de la
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situation avec une baisse tendancielle de l'augmentation du nombre de ch?meurs". En incluant les demandeurs d'emploi ayant eu une activité réduite au cours du mois (catégories B et C), la hausse est toutefois beaucoup plus forte puisqu'elle s'établit à +0,5 %, soit 21 400 personnes de plus. Un chiffre comparable à celui des six derniers mois.
Xavier Bertrand, le ministre du travail et de l'emploi, avait spécifiquement demandé à ses , au début de l'année, de les contrats sur les six premiers mois de l'année. Les deux tiers du budget annuel qui leur est consacré devraient être ainsi dépensés avant l'été. Les entrées en stage augmentent aussi très fortement (+ 6,2 % en un an). Cette méthode permet d'éviter une trop forte hausse des catégories A, B et C, qui sont les plus observées par les politiques et les . "Comme en 2009-2010, les
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contrats aidés sont concentrés sur les périodes de dégradation de l'emploi", justifie-t-on au cabinet de .
Se réjouir d'une limitation de la hausse démontre par
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ailleurs la fragilité de la situation réelle de l'emploi. Si
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variations mensuelles diminuent, la hausse s'établit, sur un an, à près de 6 %. Surtout, elle est limitée par l'utilisation de contrats aidés. Le chiffre des demandeurs d'emploi
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en catégorie E, qui regroupe les individus employés dans le cadre de tels contrats, s'établit ainsi à un nouveau record historique en février à 370 100 personnes.
BAISSE DES LICENCIEMENTS
xkekg34fa
Posted: Wed 7:04, 25 Sep 2013
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Antoine F. : Ne pourrait-on pas les banques pour en acquérir le contr?le, plut?t que de dédommager leurs actuels propriétaires (ce qui est une solution co?teuse) ?
Philippe Brossard : La nationalisation, dans un premier temps, serait assez conservatrice. Notamment pour les métiers les plus traditionnels en France. Et elle serait pilotée avec des objectifs plus généraux que le simple bon fonctionnement de la sphère bancaire. On peut que le soutien à l' serait dans l'arrière-pensée de l'actionnaire. A moyen terme, néanmoins, on peut se la question de si, sous un contr?le public, le poids économique dans le PIB, par exemple, ces activités financières ne devraient pas être amenées à au profit d'autres activités, notamment l'industrie.
Philippe Brossard : La rentabilité des banques avec un Etat actionnaire ne serait peut-être plus tout à fait aussi importante qu'aujourd'hui, car les opérations de marché rapportent, les bonnes années, entre la moitié et les trois quarts des profits des banques dites "universelles". Si l'Etat devait se séparer de ces métiers de marché pour les rétrocéder à de plus petites entités, évidemment, ces profits ne seraient plus là. Mais les pertes des mauvaises années, non plus.
Guillaume : Je reviens sur la rémunération des cadres dans l' bancaire : l'Etat pourrait les revenus indécents dans une banque nationalisée. Comment alors les talents face à un secteur privé qui rémunère mieux ?
Philippe Brossard : Je crois que c'est le contraire. Il y a une dialectique assez
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complexe pour l'Etat dans cette question et dans la discussion d'une éventualité d'une nationalisation. Plus le marché y croit, et finalement plus c'est rassurant pour les banques, pour les actionnaires. Cela empêche les titres de s', car on se dit qu'il y aura toujours la cavalerie qui arrivera, comme dans les westerns, et à la fin du film, les banques seront sauvées. Cela freine sans doute le mouvement à la baisse des cours boursiers. Mais le paradoxe, c'est que pour l'Etat,
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si on y croit, cela lui co?tera plus cher de le système.
Lamine : La nationalisation d'une banque n'est-elle pas une démarche anticapitaliste ?
Effectivement, une prise de contr?le de l'Etat pourrait être l'occasion de toutes les cartes, avec d'un c?té la séparation des métiers, et de l'autre, la réduction de la taille des établissements, surtout ceux qu'on remettrait dans le circuit de l'économie privée en les revendant, pas forcément immédiatement, mais progressivement.
Aux Etats-Unis, on a eu de grands exemples de nationalisation de banques, non pas pour le capitalisme, mais pour le . Après la crise de 1929, l'essentiel des établissements ont été nationalisés. En 1980, les caisses d'épargne qui avaient pris de trop grands risques financiers ont été nationalisées. En 2008, la plus grosse société d'assurance, AIG, a été nationalisée. Les Anglais aussi ont nationalisé leurs banques. Une des premières à être victime de la crise des subprimes fut Northern Rock, puis la Royal Bank of Scotland, et partiellement Lloyd's. Enfin, on peut qu'aux , le système bancaire est entièrement nationalisé, sous la forme d'ABN Amro. Et en , la majorité du système bancaire est également nationalisé sous la forme de banques détenues par les L?nder, les Etats régionaux.
En prenant le contr?le de ces établissements, l'Etat aurait sans doute vocation à en plus ou moins rapidement une bonne partie ; les activités à l'étranger, par exemple, ou les activités de financiers qui ne concernent pas directement le métier de dép?ts et de en France. Cette facture de 30 milliards d'euros pourrait donc être réduite presque de moitié, je pense. L'Etat aurait certainement les moyens sur les marchés financiers d'émettre 20 milliards d'obligations supplémentaires pour recapitaliser les banques.
Guest : La nationalisation des banques n'aurait-elle pas déjà d? être faite afin de dégager environ 10 milliards d'euros par rapport aux 3 milliards que l'on a récupérés des intérêts d'emprunt ?
Philippe Brossard : La nationalisation, l'Etat en a les moyens. Deux grandes banques, BNP et Société générale, plus éventuellement Axa – très exposée sans doute à
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la dette souveraine européenne – représentent une capitalisation boursière d'environ 60 milliards d'euros. Si l'Etat devait le contr?le de ces établissements, il faudrait qu'il avance 51 % de cette somme, c'est-à-dire environ 30 milliards d'euros.
Valère : Mais la nationalisation, n'est-ce pas la principale menace ? L'irruption de l'Etat au capital ne risque-t-il pas d' davantage les actionnaires qu'une banqueroute ?
OK : De facto, la solution ne serait-elle pas pour l'Etat d'être actionnaire de ces banques en rentrant maintenant et en sortant dans quelques années avec une plus-value ?
De plus, en étant actionnaire, l'Etat, via ses administrateurs au conseil d'administration, pourrait une politique de rémunération, notamment variable, qui serait beaucoup plus raisonnable. Cela étant, on a en tête l'exemple du Crédit lyonnais, et la gestion de l'Etat actionnaire doit certainement sous un très grand contr?le public.
Lamine : Donc la nationalisation est une forme de protection quand le capitalisme s'égare ?
Philippe Brossard : Si l'on parle des équipes dirigeantes, elles sont recrutées dans la haute fonction publique et je pense qu'on n'aurait pas plus de mal à avec des salaires dix fois moins élevés qu'aujourd'hui. Si l'on parle du personnel spécialisé de marchés financiers, l'idée est qu'au fond, ces activités ont vocation à du périmètre des grandes banques.
Giampaolo : Est-ce que la nationalisation des banques pourrait la fiscalisation des transactions financières ?
Après, on peut se si le but de l'Etat doit être seulement un but de gestion de portefeuille, c'est-à-dire l'émission d'obligations pour des actions parce qu'elles ne sont pas chères. Mais l'objectif
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de l'Etat devrait être le renforcement de la solidité systémique du système financier dans la logique que dans les Anglais viennent de dans le rapport Vickers, c'est-à-dire la séparation des métiers et la réduction de
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la taille des établissements.
Philippe Brossard : C'est une vraie question que l'on peut un peu injuste. C'est la fameuse formule de la privatisation des gains et de la nationalisation des pertes. Néanmoins, tout dépend de ce que l'on appelle secours des banques. Si on
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procède à une vraie prise de contr?le du capital et des droits de vote par l'Etat, ce dernier va
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le risque instantanément, mais il va positionné pour les dividendes quand on reviendra à meilleure fortune des affaires. C'est là qu'il est important de un secours via des actions ordinaires, plut?t que par des prêts participatifs comme cela a été fait en 2009.
Guillaume : En quoi l'acquisition d'une banque par l'Etat est la garantie d'une activité plus
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saine ?
Cela serait-il une bonne affaire ? Pour le , il faut le co?t de l'endettement supplémentaire. En imaginant que l'Etat s'engage sur des maturités longues, à dix ans par exemple, il paierait aujourd'hui un taux d'intérêt de 2,6 % par an. En contrepartie, il obtiendrait un actif qui a aujourd'hui un rendement par an, c'est-à-dire un taux de dividende de 8 à 9 %.
Mathilde : Pensez-vous que cela entra?nerait des licenciements dans les banques fran?aises à tous les niveaux hiérarchiques ?
Philippe Brossard : Il y a un versant très défensif aujourd'hui d'une éventuelle nationalisation : un pan
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entier de l'économie fran?aise qui est en détresse. Mais certains voudraient y un contenu plus positif, quelque chose, le contr?le actionnarial du système bancaire. On peut, par exemple, séparer les métiers bancaires, entre l'activité
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de dép?t et de crédit en France, d'une part, et d'autre part, tout le reste : l'activité bancaire à l'étranger et les activités de marchés financiers.
Philippe Brossard : Si la Banque de France achetait des banques directement sur le marché, ce serait une nationalisation.
Et pour que l'Etat ne contr?le pas tous les aspects des marchés financiers, je pense
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que celui-ci devrait rétrocéder une grande partie des activités de services, mais en s'assurant pour le futur que ces activités de services financiers soient bien découpées en de petits acteurs. Dont aucun ne serait trop gros pour que sa faillite déclenche une crise systémique, comme la faillite de Lehman Brothers, en 2008.
Ok : Pourquoi la n'achète-t-elle pas directement des actions des banques fran?aises sur le marché ?
Reste la question de un c?ur du système bancaire qui serait durablement sous le contr?le public. On pourrait s' de l'exemple américain, qui possède un système centralisé, qui vient de renationaliser, pour le financement du logement. Tout passe par trois grandes agences de financement du aux Etats-Unis : la privatisation du système a entra?né la crise des subprimes en 2008, par conséquent l'Etat est obligé de renationaliser ce système de financement des prêts immobiliers.
Philippe Brossard : Il y a évidemment plusieurs interprétations politiques des nationalisations. On peut que, contrairement à une croyance répandue,
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les nationalisations des banques ne datent pas de 1981. Ce n'est pas le programme commun de la gauche qui les a réalisées, c'est le général de Gaulle, en 1945. Il l'avait fait de fa?on très déterminée, l'avait annoncé en disant : pour le pays, on laissera la part la plus grande possible à l'initiative privée, mais certains secteurs sont stratégiques dans la reconstruction, et tout particulièrement le crédit, qu'on ne peut pas au gré des intérêts privés. En France, clairement, cela n'a pas été une mesure de gauche, mais plut?t celle d'un parti conservateur un peu autoritaire.
Philippe Brossard : Oui, un peu, dans la mesure où, comme ces transactions restent très internationales, la France n'est qu'une voie parmi d'autres. S'il n'y a pas un consensus entre les grands pays sur la question – Etats-Unis, Angleterre, France, Allemagne (et peut-être même, faut-il de plus petites places financières comme la ou Amsterdam) –, cette taxe sur les transactions aurait du mal à être effective. Sur ce dossier, la seule différence qu'apporterait la nationalisation des banques, c'est que le lobby bancaire en France parlerait de la même voix que le gouvernement. Mais ce ne serait qu'une voix parmi d'autres dans le concert .
Maxime : Les nationalisations devraient-elles être temporaires ou permanentes ? Permettraient-elles à l'Etat d'éviter de nouvelles crises à l' ?
Pour cela, à la lumière de l'expérience du Crédit lyonnais, on peut deux . Une première solution serait de une grande partie de ce r?le de surveillance aux parlementaires, comme c'est le cas pour la Caisse des dép?ts et consignations (CDC). Une deuxième idée serait de une partie du capital sur les marchés financiers, donc en . Ainsi, les établissements en question resteraient surveillés par les analystes financiers, l'information qu'ils livreraient serait contr?lée, disséquée, analysée en permanence.
Philippe Brossard : Une solution alternative pour recapitaliser les banques serait de leur un prêt participatif qui ressemble un peu à une obligation, parce que cela porte un taux d'intérêt fixe, et à une action, parce que c'est compté comme du capital dans les règles comptables officielles.
Pour le prêteur, en l'occurrence l'Etat, le prêt participatif est moins intéressant, car il ne donne pas de droit de vote, comme une action classique, et car il ne donne pas droit aux dividendes futurs. Ni, bien s?r, à l'appréciation éventuelle ultérieure de l'action. C'est pourquoi une recapitalisation via un prêt, comme cela a été fait en 2009 par l'Etat, est sans doute une moins bonne affaire sur le long terme qu'une recapitalisation véritable par souscription à des actions ordinaires.
Philippe Brossard : Sur la question de la plus-value éventuelle, quand on
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regarde le prix des banques aujourd'hui, calculé par leur capitalisation boursière, cela représente environ 30 ou 40 % seulement des actifs, des prêts, des titres qu'elles détiennent en portefeuille. Donc il faudrait que les pertes sur ces actifs dépassent 60 % pour que l'Etat soit perdant dans l'opération.
Philippe Brossard : L'intérêt de d'actionnaire serait multiple : l'Etat serait un actionnaire très permanent. Le problème des banques, aujourd'hui, c'est qu'elles n'ont plus d'actionnaires privés. Ensuite, en termes de gestion, on peut qu'il aurait une de rémunération beaucoup moins co?teuse pour les établissements, notamment quant à la rémunération de ses dirigeants. Au lieu de d'anciens inspecteurs des finances plusieurs millions d'euros par an, on se contenterait de des inspecteurs des en service commandé, quelques centaines de milliers d'euros seulement par an.
Guest : dites que les actifs des banques rapporteraient de l'argent, mais ce qui rapporte, ce sont les opérations financières/boursières : il faudrait donc que l'Etat "spécule" à la place des banques privées
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?
Philippe Brossard : L'Etat peut procéder à une nationalisation, moyennant une juste et préalable indemnité.
Et cette question de la rémunération très forte des activités de marchés pourrait se résoudre d'une autre fa?on plus générale, via tout simplement l'imp?t progressif sur le revenu. En
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s'assurant toutefois que les plus grosses rémunérations des traders ne passent pas par des mécanismes de délocalisation à Jersey, à Londres ou Dieu sait où. Quand on est directement aux commandes, on a plus de facilités à ses règles dans son établissement que lorsqu'on n'est pas actionnaire.
Antoine F. : Pour éviter que la nationalisation ne soit une "nationalisation de complaisance" (qui ne vise qu'à les caisses des banques en attendant qu'elles soient à nouveau viables et donc privatisées), ne faudrait-il pas tous les établissements nationalisés en un unique p?le bancaire ?
Valère : Une "banque unique" fran?aise ? Vu la confiance accordée dans les élites politiques actuellement par le peuple fran?ais, je doute qu'il confie ses économies à une entité parapublique...
Philippe Brossard : Le passage dans le giron du secteur public doit être utile pour le long terme, afin que la stabilité financière dans le futur soit meilleure qu'elle ne l'a été en 2008-2009. Il me semble que, dans le moyen terme, cette action du secteur public dans la sphère bancaire devrait se par le contr?le durable des métiers de base, de bilan, de crédit et de dép?t des Fran?ais. Il ne s'agit pas d' la banque des Belges, comme le fait aujourd'hui BNP Paribas.
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xkekg34fa
Posted: Tue 15:44, 17 Sep 2013
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